为强化项目部财务管理，近日，河南中原工程集团公司财务处在所有异地牵头施工项目范围内，对各项目部第一季度贯彻执行公司《工程项目牵头施工协议》、《工程项目财务管理暂行办法》等工作展开了一一检查。通过和项目部座谈，查阅财务原始凭证等方面的资料，对项目部在发票管理、现金用于、财务档案管理等方面的工作给与了充分肯定，并及时处理了遗留问题。同时，根据各项目部的具体情况，公司财务处分别明确提出了具体意见和拒绝，期望各项目部再接再厉，继续加强与公司财务处的交流，及时获取精确的数据、原始的资料、现实的单据，把圆满完成施工任务与确保公司整体利益有效地融合，为公司生产经营稳定发展建构较好的环境。
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